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2020年3月20日《人民日报》-《人民日报》引用了第一个月的第六天。张雨晴从山东老家准时赶回了江苏省苏州高新区的湖电公司 作为这家拥有8500多名员工的公司的首席执行官,张雨晴经历了非常不稳定的一年:在目前的疫情和延迟建设的情况下,2月份能完成90万份订单?莱克电器是一家以生产真空吸尘器、空气体净化器、净水器等家用电器为主的电器制造商,有600多家直接相关的上游配套企业 “供应链很长,有许多因素可能会堵塞上游 ”张雨晴心里真的很紧张 2月10日是江苏各类企业复工复产的第一天 早在10天前,张雨晴就开始准备复工:申请复工手续,准备防疫物资,组织人流和物流...人民希望什么,政府想要什么。 在COVID-19推进肺炎疫情防控和经济社会发展会议上,习近平总书记指出,产业链环环相扣,一个环节被封锁,上下游企业无法运作 加强区域间上下游产销对接,促进产业链各环节协调恢复生产 从2月10日到3月10日,莱克电气公司从只有20%的员工发展到满负荷生产,准确地解决了问题,并及时通过了障碍点 一个月后,这条产业链的上下游终于打通了 在复工之初,有许多困难。" 40%的上游企业复工,但复工率仅为20% . "2月10日,在复工的第一天,只有20%的员工值班 张雨晴也很平静。“我们有心理准备。我们早就梳理好了,有那么多人可以去工作。” 公司的员工主要来自江苏省的苏北地区,以及邻近的河南省和安徽省 在疫情防控下,省外员工无法外出,省内员工无法通过交通管制 工人不足。莱克电器的每个工厂有8条生产线,当时只能开两条 如果人手不足怎么办?复工之初,湖电向非疫区派出了招聘队,逐点招聘工人,组织专车运输,人员短缺问题日益缓解 公司还将行政和物流支持等非生产部门的员工充实到生产一线。自开始建设以来,已经部署了1500多人 到3月初,莱克电气的就业已经恢复到正常水平 “终于如期返回工作岗位了 张雨晴很匆忙,不仅因为缺少“人”,也因为缺少“东西”——公司正常的生产资料一般准备3天左右,而春节前的储备,即使每个工厂只开两条生产线,也只够7天左右。 “如果原材料过不去,再多带些工人回来也没用。” 该公司董事长倪祖根也表示:“作为一家产业链高度细分的现代制造企业,任何零部件的缺乏都会影响整条生产线的运行 作为湖电供应链管理部主任,曹感到了许多困难 他和他的10多名员工负责确保材料供应,并承担与600多家上游供应商的联络和协调工作 事实上,曹一拿到复工许可证,和他的团队就开始满负荷运转,并紧急停靠了600多家供应商:“你们复工了,有什么供货保证吗?”经过一番热线沟通,曹感觉不错:大约40%的供应商已经获得复工许可。鉴于湖电当时的启动情况,供应商应能确保满足其生产需求 但我还没来得及喘口气,问题就来了!当曹和他的合伙人进一步联系供应商时,他们发现“40%的上游企业已经复工,但复工率只有20%。材料供应只能保证我们公司生产能力的8% “带路,齐心协力救市”“大企业动,小企业做得更好”,产业链环环相扣,事实上,命运是相连的。 曹所在的供应链管理部门现在更像是一个应急救援部门;发挥龙头企业的资源优势;帮助供应商共同解决复工复产问题 3月初,一辆载有10多名湖电员工的汽车开通了通往浙江温州的高速公路 这是由湖电发送给嘉本电子公司,乐清市的开关供应商,以支持生产 今天,这10名苏州员工已经在乐清工作了半个多月 "此时派遣员工简直是雪上加霜!"在接受记者采访时,嘉本公司负责人徐掩饰不住内心的激动。“我们公司的老员工不能回来了,新员工没有技术,他们仍然是高价的劳工。 “嘉本电子是一家拥有700多名员工的企业。春节过后,大多数员工都无法上班。 当公司于2月23日恢复工作时,它首先面临的是就业问题 “劳动者的日工资是两三百元,比老员工高近一百元,但劳动技能差得多 这样,招募人员就不容易了!徐先生介绍说,在这段时间里,公司每天可以招收二三十名新员工,员工人数已经恢复到85%左右,但由于不是熟练工人,生产能力只恢复到60%左右 爱弗电子有限公司位于苏州吴中区,毗邻苏州高新区,是湖电的总部所在地。当公司在复工后最缺少工人时,莱克电气派出了几十名员工来支持生产 “帮助太大了!这些天来,莱克电器一直在给人们打电话,不仅支持人力,还帮助协调生产材料等。 爱弗公司相关负责人王世博表示,如果像爱弗这样只有300多名员工的中小企业没有像莱克电器这样的龙头企业带动,恢复工会就没有足够的动力和生产能力。"当大企业搬迁时,小企业会变得更好!"“事实上,我们也要感谢像嘉本和埃弗这样的供应商 如果他们不能恢复工作或他们的生产能力不能上升,这将限制我们最终产品的生产能力 ”对曹说道 复工后,一直带着曹等骨干企业走访供应商,了解他们复工和订单执行情况,帮助解决生产中面临的问题 从浙江的苏锡常到浙江的永嘉杭,“我一周要跑十几趟,一天要跑两三个地方。” 曹说,他刚在3月14日左右跑完苏州,3月17日,他们赶到深圳联系供应商 政府和企业共同努力通过这些障碍。"更加努力,力争赶上并超过去年的水平."“以前与政府部门的往来不多。这一次,整个产业链得到有序推进,加快复工复产。我们清楚地看到没有政府。主动协调,很多阻碍点,不容易被企业自己打通。 ”回顾这一个多月来,曹对非常动情 为了解决复工复产的诸多实际困难,苏州高新区在“企业发展服务云平台”上专门开辟了复工复产模块 企业可以申报任何需要政府支持的复工和复产 苏州高新区为此成立了9个专项工作小组,承担从前期防控物资和就业保障到生产各环节的供应链、物流运输和金融供应等特殊职能,为企业提供24小时保障 章雷,苏州高新区经济发展委员会干部,在供应链工作组工作了一个多月 2月17日,苏州高新区恢复生产的第一天,湖电公布了需要协调恢复工作的几十家供应商的名单 “根据湖电提交的申请,我们向相关企业所在地政府发函,要求当地政府支持相关企业恢复生产 章雷介绍说,工作组在收到莱克电气提交的名单后,当晚与其中19家公司取得了联系,并向当地政府发出了一封联系信,积极协调供应商恢复工作和生产 同一天,苏州高新区共受理湖电等53家企业的供应链协调申请,向区外下发协调函,要求配合22家企业复工,协助完成区外19家配套企业复工 在协调复工复产的信函发出后,章雷供应链工作组还逐一召集企业跟踪复工复产情况,涉及苏苏以外的企业。苏州高新区将根据企业反馈继续向相关省市推进。该部寻求支持和协调 “非常严重!我接到了苏州高新区几个工作人员的电话,问我关于复工的事情,有没有什么问题需要解决 浙江嘉奔电子有限公司董事长徐先生对此表示衷心的感谢 对于生产资料的运输,苏州高新区成立了由交通、公安、商务等部门组成的区域运输服务中心,开通了专用电话,实行24小时值班,负责协调各省市运输车辆的道路交通,并有针对性地解决。企业运输困难, 这时,曹的部几乎成了湖电的运输调度部,处理高新区的后勤运输专案组 由于防疫和控制的需要,首先将国外供应商的运输车辆开到最近的公路服务区,在运输服务中心的协调下,湖电派出车辆进行连接 后来,运输服务中心为企业开辟了一条渠道。供应商的车辆到达后,莱克电气派人拿着相关文件去取车 供应商的车辆直接去工厂卸货,司机不下车。卸货后,莱克电器将把它送回高速公路交叉口 截至2月底,苏州高新区758家规模以上企业和4500多家工业企业全部复工投产 截至3月15日,该地区企业生产能力已恢复到85%的水平,用电量已恢复到去年的水平 3月14日,湖电公司向“企业发展服务云平台”提交的第六批也是最后一批两个武汉供应商也恢复工作 “产业链是开放的,我们可以满负荷生产 接下来,更加努力地工作,赶上并超过去年的水平 ”张雨晴脸上带着微笑 (记者林深)
标题:(国家)人民日报聚焦苏州企业复工复产:看这条产业链上下游怎样打通
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