加快推进信息化工作高质量发展 高新区密织政务大数据网

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“‘集成’打破了信息孤岛的数据烟囱，有必要研究和关注大数据 近日，省委常委、市委书记兰主持会议，研究推进大数据和电子政务工作，要求不断提高全市管理科学化、精细化、智能化水平 记者从高新区经济发展委员会了解到，目前，高新区已建成全市首个苏“数字按钮”平台，实现全过程信息管理和综合服务，建成了区域地理信息资源共享服务平台。此外，还在建设高新区政府信息资源共享服务平台，全区政府信息化建设呈现“大踏步前进”的趋势 自2018年起，高新区将《智慧城市顶层设计方案》作为加快智慧城市建设的规划 机构改革后，区经委增加了区大数据管理局的品牌，进一步推进全区政府大数据和工业大数据工作 两年来，高新区先后出台了《区政府信息系统集成共享实施方案》、《区信息化建设项目管理办法》和《区政府信息架构治理指引》等13个政策文件 “信息化工作不是一蹴而就的。我们的工作基本上是在别人看不见的地方。通过加强信息管理，我们在各局的业务工作中插上了“隐形的翅膀”。 区经济发展委员会主任吴伟峰表示，有必要有一个基本的思路和框架，将全区信息化工作系统有序地编织成一个网络 据介绍，3.0版区政府信息工程管理平台和2019年底推出的“苏数字按钮”平台已经发挥了整体框架的作用 据了解，该平台是全市第一个实现全过程信息管理和网上综合服务的平台。同时，还实现了全市首个信息管理服务的iso9000标准化认证 该平台集成了项目管理、政府云资源应用和政府信息资源注册三个门户，通过一个门户实现了项目全过程的在线管理，包括信息资源注册和发布、专家评审和评分、结构治理跟踪。增加了自动生成报告文件、网上项目初审、投标信息归档、网上资金评审等功能，简化了部门信息化项目管理。 同时，平台实现了在线项目管理的标准化，收集了信息化项目各阶段的信息，创建了高新区信息化“项目-系统-资源”的全息文件 此外，2018年和2019年编制的政府信息系统白皮书和信息资源目录已与平台同步，登记了236个信息系统和1024个信息资源 “事实上，在‘数字按钮’平台推出之前，我们每个局都有自己的信息化项目，积累了大量大数据。然而，各局和办公室之间很少横向共享大数据，也缺乏制度规范。存在某些数据安全风险 经济发展委员会相关负责人解释说，“数字新西兰”平台不仅可以从宏观角度管理和控制整个地区的信息化项目，也是建立局办横向联系的重要载体 “我们依托‘数字按钮’平台，整合目录平台、云管理平台和信息管理平台，不仅使各局运行的信息项目纵向流程可视化，而且通过数据预编目引导各局编制自己的数据目录，探索数据资产管理模式，实现安全、即时、制度化的数据交互。 由于高新区电子政务云的整体建设和集约化管理，高新区已经建成了“一个基础(基础资源统一管理)、两个云(政务外网云、商务专网云)和三个网络(政务外网、商务专网、大数据网)”等基础设施，“数字按钮”平台上线后运行良好 数据显示，2019年，高新区共实施信息化项目103个，当年投资1.3亿元 2019年，共举行了9次专家评审，首次引入了第三方预验收(架构合规性评估)和安全治理评估，共发布了74份评估报告 在“数字按钮”平台的基础上，越来越多的数据共享应用平台相继建成，这不仅有利于优化政府的管理和决策，也方便了人们的办事 目前，高新区已建成区域地理信息资源共享服务平台，并发布了《苏州高新区地理信息资源共享管理暂行办法》。该平台访问来自57个部门的150层服务资源 据了解，地理信息资源共享服务平台主要展示各种服务资源，如道路、交通、土地利用分类、公共厕所、给排水设施等。，通过数据的上传和使用，整个平台的资源将更加丰富，层次不断增加， 目前，区经委正在加快建设高新区政府信息资源共享服务平台 区经济发展委员会相关负责人介绍:“基于‘数字按钮’平台的逐步完善，政府信息资源共享成为可能 这个平台相当于一个政务管理的“淘宝”。每个办公室都类似于一个淘宝店主。它可以将自己部门的业务数据编译到一个目录中并主动共享。办公室之间的数据也可以形成同步和实时的交互 同时，高新区还搭建了区域信用信息共享平台，涉及社会治理、公共服务、惠民惠企的134个政府大数据应用也在运行维护中得到实施和完善 区经委吴伟峰主任表示，高新区信息化工作呈现出不断增强规划“力度”、深化项目管理“精细化”、不断夯实基础支撑“厚度”、加快数据采集和共享“速度”的良好发展态势。 “下一步，我们将坚持“以人为本”的理念，将“客户体验和用户思维”融入大数据工作，进一步规范工作机制，优化信息化项目前期策划、过程跟踪和后评估的全过程管理，统筹规划建立和完善‘1+8’区和板块联动机制，提升区政府信息化建设管理水平，努力实现城市管理、数字经济、 “(卫诗)