实施“1+4”治理模式 打造现代化基层治理体系 高新区部署推进基层整合审批服

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6月3日，高新区召开执法力量改革动员大会，推进全区基层整合和审批服务 党工委副书记、高新区区长毛伟强调，要齐心协力，毫不妥协地完成改革任务，努力交出一份符合中央精神、体现高新区特色、符合基层实际、符合群众期望的改革答卷。它为高新区“赶超、跨越”提供了制度和制度保障 6月3日，高新区召开执法力量改革动员大会，推进全区基层整合和审批服务 丁大祥/照片领导、、邢、、、王伟、严美华、周出席会议 推进基层一体化审批服务执法力量改革被称为“三个一体化”改革，是本轮党政机构改革的“后半篇”，是深化党政机构改革、实现习近平新时代中国特色社会主义的有机组成部分。思想的重要载体 根据省市的统一部署，5月初，高新区正式启动了基层“三个整合”改革，具体实施“1+4”治理模式 “一”是指“加强党的全面领导”。要全面加强基层党组织建设，深化基层党建共建，建设网格化党支部或党小组，选拔和配备强有力的党支部书记或党小组长。 “4”是指“审批服务窗口、综合执法队伍、基层治理网格、指挥调度中心” 实现审批服务窗口，即整合基层行政审批和公共服务职责，加强镇(街)民服务中心和村(社区)便民服务中心建设，完善“线上线下、虚拟实一体化”审批服务平台 实现综合执法队伍，即相对集中城市管理、市场监管、安全生产等领域的部分行政处罚权，以及相关的行政强制措施和监督检查权，整合现有执法力量和站、分局资源，成立镇(街)综合行政执法局，以镇(街)的名义开展综合行政执法工作 实现基层治理的网格，即规范和建立综合网格，将各条线的相关管理职责整合为一个综合网格，实现“多网融合”，以村(社区)为依托合理划分基本网格单元，合理划定各种专属网格。 实现指挥调度中心，即全面规范和整合各部门专用网络，以互联网为基础，依托综合网格，将网格治理理念与网络信息技术深度融合，坚持建设与使用的统一，建立上下贯通、左右衔接的综合信息系统和综合指挥平台，为“1+4”改革提供信息支撑 乔峰街和同安镇是地区改革的试点地区。6月中旬将发布改革方案，6月底前完成职能机构的设立、揭牌和人员交接，做好职责、资产、人员和工作的交接。 其他参与改革的镇(街道)应在7月底前完成改革方案 毛伟指出，思想认识要到位，推进改革的紧迫感要切实增强 推进基层综合审批服务执法权改革是党中央的决策部署，也是省委的明确要求。它是党政机构改革的“后半篇”，其实质是镇(街)级行政管理体制的改革 我们必须增强思想认识，凝聚改革共识，积极抓好改革工作，为推进治理体制和治理能力现代化奠定坚实基础 毛伟强调，抓重点要到位，坚决落实各项改革任务 要准确把握改革重点，做到四个“双到位”:权力下放到位、机构精简和职能优化到位、审批和执法力量整合到位、基层减负和工作保障到位。 要做好三个方面的工作:处理好“前台”和“后台”的关系，建立良好的机构职能；处理赋权和赋权的关系，吸收资源的力量；处理好网格与网络的关系，加强治理手段建设 制度建设要到位，改革的强大合力要不断凝聚 遵循“先站、后破、不站、不破”的原则，妥善处理好疫情防控与改革推进的关系，全力加快基层一体化审批服务执法力度，坚决坚持坚定不移、落实政策、履行程序的原则。不灵活，遵守纪律，不放松， 要加强组织领导，做好监督评估，加强宣传引导 会上，高新区基层“三个一体化”改革工作全面部署，基层综合行政执法体制改革和综合指挥平台建设具体部署。四个单位发了言 王()