【以开放引领高质量发展】●共筑开放新高地之 工藤康洋：兢兢业业的校园“

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为了解决日本儿童的教育问题，让他们放心地投资高新区，2005年，苏州日本学校应运而生，主要面向高新区及周边地区的日本学龄儿童 在这里，学生学习的课程和日本的完全一样。大部分教师和管理人员由日本教育、文化、体育和科学技术部选拔和派驻，多年来教学效果突出 在这样一所日本学校里，校长负责教学和行政工作。作为一个事务主管，他应该承担什么样的职责？他为什么选择苏州担任此职？带着这样的疑虑，我们在这所优雅的学校门口遇到了这位令人愉快的事务主管——工藤杨康。 日本素面爱好者工藤杨康大学毕业后热情地介绍了自己的工作经历。起初，他还在日本企业工作。一次偶然的机会，他获得了在北京对外经济贸易大学留学的机会。在一年半的时间里，他对中国的语言、风俗和文化有了全新的理解，并产生了浓厚的兴趣 为此，他决定在深圳工作，但最终这个“中国硅谷”并没有离开他 在他返回日本期间，他仍然不能忘记这次中国之行。看到苏州日语学校的招聘公告后，他三思而后行，准备来试一试 流利的中文和以往的工作经验使他很快融入到工作中 “我最喜欢的食物是苏式面汤。这里的运河让我想起了我的家乡 ”工藤杨康脱口而出 让他感到惊讶的是，苏州高新区还设有全武百货、毛森诊所、淮海路日式街等。，为日本人民提供了高品质生活和医疗的“软环境”，再加上高科技产业的就业环境和江南建筑风格的魅力。文化氛围，休闲和快乐的日常生活，使他很快爱上了这座年轻的历史城市 这位日本苏联发烧友告诉记者，不仅在个人生活中，而且在校园工作中，高新区的高质量政府服务也为他们开辟了许多便利 国际学校的运作涉及教育、商业、出入境、税收等方面。高新区始终保持高水平的服务，充分配合学校工作，并能经常做出特殊情况 自成立以来，校园一直享有最优惠的校舍租金，经过双方的努力，成功获得了非营利组织的免税资格，可以稳定地将精力和财力集中到校园教学工作中 “我认为我们是中国十三所日本学校中最幸运的。” ”工藤杨康说道 工藤杨康，全方位的校园运营“大管家”，已经在高新区工作两年多了。根据运行委员会的决定，他主要从事校园运行，主要负责校园财务、设施设备管理、校园规章制度的修订，以及各项教学工作的相关协助。 每月召开运行委员会会议，汇报全校最新运行情况及相应计划，并与教育部门协调 据记者所知，工藤先生很快融入了学校的工作，凭借他开朗友好的性格和认真负责的工作态度，可以说他对整个学校了如指掌 “我们学校目前有349名学生，290名在小学，59名在中学 在教学方面，我们有28名教师，包括独居的中外教师 在安全方面，学校配备了18名专职保安员和18台红外监控设备，24小时维护校园安全。与此同时，每个学年举行六种避难演习 在环境监测方面，我们的pm2.5测试仪将每天测试3次，并进行内外对比，安排学生的户外活动课程 我们学校有16000本从日本进口的书，远远超过了普通日本学校的水平，并且注重培养孩子的阅读习惯...“半个多小时的介绍全面、系统、准确地展示了苏州整个日本学校的概况 该校负责人表示:“工藤先生的工作可能不会经常接触到校园里的学生，但他全心全意的后勤支持和积极的协调工作，为全校教学的顺利开展发挥了巨大的作用。”他就像我们学校的大管家！”有效克服校车规格问题2018年夏天，校车规格问题一度成为工藤杨康的工作重点。在此之前，校车一直独立负责租赁和安排工作，但中国对校车的标准化运营有明确的规定。这样，学校就必须主动承担校车的一切事宜 工藤先生放弃了假期，主动联系了家长，联系了校车租赁商，安排了路线，并设计了相应的安全规章制度 他说:“为了获得家长的同意，我们尽量通过教师的合作与家长逐一沟通和解释，了解家长的具体需求；联系校车租赁商，进行大量成本核实；与高新区政府沟通协调，得到全程的合作和协助；最后，学校、经营者和家长将举行集体会议，共同讨论决议 一般来说，这种规模的系统需要半年才能实施，但仅仅两个月，工藤杨康就全身心地投入工作，在各方的配合下，在开学前顺利完成了所有校车的准备工作 今天，苏州日本学校有7辆校车，比以前的租赁车更宽敞、更舒适，更符合接送学生的安全标准 自2020年1月起，工藤先生正式成为学校事务主管。他说:“今后，我将进一步完善校园运营管理，通过周边城市的招生和推广，规划学校的长远发展 同时，我希望在高新区参加更多的社会公益活动，结识更多的中国朋友，为高新区日本孩子的教育做出贡献 “(杨彦橙)