通安镇破旧立新推进移风易俗 “重塑文明新风尚”背后的三大坚持

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5月25日，同安镇的改俗工作掀起了第一个小高潮 这一天，“苏州同安发布”公开号发布了一个朗朗上口的快板“公开信”——“开信改俗” “竹板响了三次，听我说……”轻快活泼的语言，短小有力的节奏，很快，这条微博在短短一个小时内就获得了3000多条阅读信息，并赢得了同安市民的喜爱。他们已经表扬和重印了很多 “铺张浪费实在不应该。这种地方习俗已经顽固了许多年了！”"支持厚葬和薄葬，做事要简单！""作为一个汤加的年轻人，我非常同意！"...背景中近100条信息中的大多数都是赞同和支持的声音 这一波支持的背后是同安镇全体人民的共同力量，特别是社会管理中心、社区居委会和各职能部门 他们紧密合作，为“改变习俗，创造新气象”的共同目标全力以赴 坚持“打破陈规”的原则:只有建立了规则，好的传统才能流传下来。由于地域风俗、经济发展和社会心理的原因，同安镇过去喜欢做大事情，这不仅造成了铺张浪费，而且增加了人民的经济负担。 这种“社会氛围”显然不等于今天同安的经济社会发展 同安的“美”需要内外兼修。为此，同安镇党委和政府决心解决这一“难题”，凝聚全镇力量，全面推进风俗习惯的转变 同安镇社会管理中心的张菊红在接受了这个“艰巨”的任务后，坦率地说:“说没有压力是绝对错误的。开始的时候，我们非常紧张，担心居民会接受不了，难以开展工作。 当谈到改变习俗时，领导人张菊红开始了对话。她介绍说，为了使这种新的风俗变化趋势更加深入人心，社会管理中心牵头，社区各部门做了大量的前期工作，包括制定工作实施方案，开展风俗变化宣传等。 改变习俗时需要“打破”和“站着”。根据以往的工作思路，社会管理中心制定了大量有针对性的工作措施。用张菊红的话来说，“制度先行，规则‘既定’ 在社会管理中心的领导下，很快，有近130名居民参加的五个研讨会圆满结束。由德高望重的老党员和老干部组成的红白会成立了。房地产、社区和沐源堂商户代表参加的“专题讨论”也相继举行...在张菊红看来，改变习俗不仅仅是“建立规则”那么简单，而是在打破新规则的同时保留它。在广泛收集各方意见和建议，尊重同安风俗习惯的基础上，逐步形成了一系列完整的规章制度，如《同安镇推进改俗工作实施方案》、《同安沐源会馆居民规范化管理公约》、《临时沐源会馆建设管理服务协议》。 接下来，我们还将组织广大党员干部签署《承诺书》，并向每一位居民发出《建议书》 张菊红介绍说，我相信，在党员干部的领导下，人民的心里会有更多的底。“根据之前宣传和讨论的反馈，绝大多数居民支持沐源堂的改革和其他改变习俗的措施。现在我们的工作是更加自信。 “坚持‘多管齐下’的原则:只有建立了正常的机制，才能长期管理。”制度建设是管理的基础、大局和长远，所以我们很难先建立正常的机制。 “同安镇负责改变习俗的人说 在习俗变迁过程中，同安镇坚持战略规划和制度部署，注重婚丧习俗整治和长效机制建设 “最难改变习俗的是沐源堂的管理。为此，我们专门成立了红白会，起草了临时的沐源堂管理服务协议，通过制度规范促进沐源堂的长期治理 张菊红介绍说，“为了更好地改变习俗，我们还计划与酒店、婚庆服务等公司合作，实施改变习俗和寄送“礼券”的活动，以更好地引导居民走向文明的社会模式和新时尚。” 据了解，同安镇党委、政府把改变风俗习惯工作列入重要议事日程，坚持以研究、部署、落实为中心，形成了“党委领导、政府负责、部门协调、社会参与”的工作机制。同时成立了海关换关专项工作领导小组，各小组和成员单位每季度召开一次联席会议 坚持“教育并重”:社会共识可以形成新趋势。“俗话说‘人有一百颗心’，但是为了每个人的利益和社会趋势，我们必须想办法把‘百颗心’团结成一颗心。 华通六区党委书记张颖说 华通花园6区是第一个改变风俗习惯的试点社区 然而，即使在一个工作出色的社区，改变风俗习惯的工作的初步实施也遇到了困难和障碍 经过初步的宣传和研究，张颖发现大多数不赞成甚至反对改变习俗的人都是中老年人 对他们来说，“做事”是一个家庭面貌的体现。如果它不优雅和美丽，这将是一个丑闻，使亲戚和朋友“批评”。对于年轻人来说，改变习俗是他们期待已久的事情。 为了让社区居民尽快进入他们的头脑，华通六区迅速落实了镇党委和政府的相关决策安排，从年轻人和党员开始，通过他们为家人做思想工作，形成了一种表扬新作风、好习惯、谴责陈规陋习的氛围。让原本想改变但不敢改变的人放下思想包袱。与此同时，他们举办座谈会和研讨会，以更好地了解居民的想法和感受，并实现宣传和教育并行。 “掌握改变习俗的‘正确的开放方法’是使基层治理走向法治和善治。一方面，它考验了相关部门的治理智慧，应该取消强制，尊重民俗；另一方面，要防止基层权力的流失，将微观权力的运行纳入法治轨道，进而提高基层治理能力 同安镇党委书记李志军说:“我相信，只要计划制定得合理，工作开展得符合群众的意愿，群众一定会支持的。” “(何)