秀岸花园社区：“秀岸七巧板2020版”谱写基层治理新篇章

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在苏州西部的太湖之滨，你可以看到一个全新的高层社区，从东到西沿着太湖大道 乍一看，我以为是一个商业住宅区，但事实上，它是安秀花园，镇湖拆迁户的居住社区，这不是一个比商品房好的纯粹的拆迁区。 五年多的时间从“小支部——大党委”的角度勾勒出了安秀园林俱乐部的发展历程。今年，这个新兴社区推出了“安秀拼图2020版”，并撰写了“三大法宝”。城市西部新移民社区的振兴篇章 “2”=“党建+文化”:加强党建指导，推进新时期文明实践。与东部社区相比，花园俱乐部起步较晚，起点较低。如何在十年甚至二十年的时间里快速走出落后于其他地方的极富镇湖特色的发展道路，是摆在社会面前的一个重大问题 该怎么办？根据搬迁社区的特点，社区积极发掘社区的文学骨干，充分发挥老、中、青三代党员的优势，大力支持成立社会组织和文艺团体，成立了“老有所依服务队”、“绿色志愿者服务队”等7个志愿者服务队 在不到五年的时间里，秀安花园俱乐部获得了省、市、区多项荣誉:2018年高新区精神文明建设十佳新生，2019年高新区最具文化底蕴社区；苏州先锋社区、苏州社区党组织100个最佳服务人民示范工程、苏州四星级综合文化服务中心；江苏健康社区、江苏法律文化建设示范点 “0”:改变旧的习惯和习俗，种植385，000平方米的人文生态建筑面积，2，571个安置点，5，000多名搬迁居民，管理社区，仅仅依靠7名社区工作者是远远不够的，还需要更多的专业团队来提供精细化的管理措施。 新形势下地方乡镇财产难以满足管理要求，所以要另想办法让市场来决定 通过市场化招标，该度假村(镇湖街)采用信托财产管理社区财产，社区对租用财产实行严格的量化评估 在社区的指导下，社区内有11个指定的木屋，供居民处理婚礼和葬礼。物业和居民签订服务建设协议，要求严格控制工程规模 在防疫和控制期间，党员于圣龙原本计划在一月底给他的孙子一个满月酒。接到社区的电话后，他说他将第一次推迟申请 “在一个非常时期，我们必须团结起来，响应号召。这就是我所能做的。我相信我们都会安全度过难关的！”二月初，党员钱根英的岳父去世了。在防疫控制和家庭记忆中，钱阿姨毅然选择了前者 葬礼没有采用木制花园大厅，而是很简单，花了一天时间完成所有的事情 “2”=“内力+外力”，内力从社区自治到多元化治理的华丽转型:全民动员参与安秀花园俱乐部。来自10个行政村的13个社会条件和舆论联络员，分别作为200户居民的服务指标，从“人”和“环境”两个方面协助社区做好“331”专项行动、除害、关爱弱势群体和环境卫生整治工作 第一区南入口200㎡的路面改造、增加风超快餐柜、第二区250㎡的健身广场照明，都是社区总结民意后做出的惠民务实工程 外力:优质资源引发共鸣。社区党委先后与新区邮政局和襄城区草湖街永昌井社区党支部签订了结对共建协议，并商定了12项惠民措施。服务内容涵盖参观慰问、景观美化、文化表演等多种内容。以居民的“小”幸福促进社会的“大”和谐 “0”:清除安全隐患，生态社区紧紧围绕“融邻里、筑美丽海岸”的目标，采取多种方式，努力消除安全隐患，确保社区安全稳定 首先，培养有活力的群体，传达群众的声音 根据党员的年龄结构和“老、中、青”的合理分配，分成三个讨论组 在总结了社区的意见和建议后，立足当地实际，分短期和长期两步走，针对“高空抛物线”、“户外场地使用”和“缺乏配套商业设施”等问题，将居民的建议转化为行动计划。 特别是居民强烈的“开辟一区二区人行通道”诉求，在各职能部门的统一配合下顺利完成，赢得了居民的一致好评 第二，借助网络平台，全天交流沟通 社区利用微信公众账号、居民等网络平台，充分发挥基层自主权，及时发布惠民的最新政策法规 今年以来，通过居民提供的文字、语音、图片等线索，社区共处理邻里纠纷26次，整治环境卫生问题61次，及时制止电动车上楼充电18次，实现了社区棋牌室的“清理”。确保服务24小时在线。 安秀花园一、二区现已入住1800户，常住人口5000余人，将于7月份迎来安秀三期(平绣雅苑)的分房工作 社区将继续以度假村(镇湖街)党委的坚强领导为依托，凭借其独特的生态优势和资源优势，以及山水的灵动，探索镇湖特色城市西部搬迁社区的优质发展之路！(徐小凤)