高新区推进“三整合”改革试点工作

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加快基层机构改革，推进基层治理体系和治理能力现代化。7月15日，高新区同安镇和乔峰街道召开推进基层整合审批服务动员大会，并举行新设机构揭牌仪式 区委常委、组织部部长张颖出席会议 据介绍，推进基层整合审批服务执法力量改革，简称“三个整合”改革，是本轮党政机构改革的“后半”篇，是深化党政机构改革、加强基层政权建设的有机组成部分。深化基层行政管理体制改革是巩固党的执政基础的重要举措 这一次，高新区在同安镇和乔峰实施了“加强党的全面领导、审批服务、综合执法队伍、基层治理网格、指挥调度中心”的“1+4”改革。通过准确赋权乡镇(街道)，行政权力和执法力量将延伸到基层，基层服务能力和水平将不断提高 在乔峰街动员大会上，举行了新成立的职能机构揭牌仪式，汇报了乔峰街推进基层整合审批服务执法力量改革情况，宣读了苏州高新区乔峰街推进基层整合审批服务改革方案批复及相关人员任免 街道综合执法局、行政审批局和综合指挥中心代表相关职能部门发言 乔峰街作为全区第一批“三结合”改革试点地区，近年来在基层党建、经济发展、社会治理和民生保障等方面做了大量工作。街道探索所辖阜康新村试点党支部和工业委员会。物业“三向共建”，社区、社区、居民“三层治理”，党建“三三制”，以人为本，服务“三心共享” 基层社区治理的“三三制”模式，团结社区党员和群众，通过加强社区组织的领导，将治理权力下放到基层；强化社区的主体责任，促进社区的有序治理；通过激发居民自治功能，努力建设基层治理社区，使社区声誉和党员满意度不断提高 “这一‘三结合’改革工作借鉴了经济发达城镇‘1+4’改革的先进经验，进一步推动了行政权力和执法力量向基层的延伸，使尽可能多的资源、服务和管理向基层倾斜 为此，我们必须趋利避害，勇于创新，在改革的重点工作中更加大胆地探索和实践，不断提高基层治理水平 乔峰街道党工委书记周剑表示，“三个结合”工作是对乔峰街道改革意识、改革责任和改革能力的一次“大考验” 乔峰街将以坚定的决心和周密的部署，实施各项稳定稳定的改革措施，努力交出一份符合上级精神、符合街道实际、符合企业群众期望的改革答卷，确保效率有所转变。改变权力和活力，为乔峰街争取进步和跨越式发展提供强有力的制度保障 在同安镇动员大会上，汇报了推进基层整合审批服务执法力量改革的情况，宣读了《苏州高新区(虎丘区)同安镇和同安镇推进基层整合审批服务执法力量改革方案》的批复。人事任免决定，并公布了新组建的职能机构 为推进改革试点工作，张颖强调，要牢牢把握政治“方向盘”，以更强的思想自觉落实改革任务 街道全体党员干部要提高自身素质，大胆尝试，加快实施，切实增强推进“三个融合”改革的自觉性和主动性，在探索基层治理的实践中，拿出“枫桥模式”，为全区“三个融合”探索新途径，创造经验。 要以职能机构的建立为新起点，深刻理解“三个整合”改革赋予街道的新使命，明晰权责界限，整合各种资源，实现“整体最优解” 我们必须为党的建设种下一个“负责任的领域”，发挥更大的领导作用，帮助基层发展 要把加强党的领导纳入“三个结合”改革的顶层设计，贯穿“三个结合”改革的各个领域，从制度上促进基层党建和基层治理的有机结合，打造党建“社区”，擦亮党建“金字招牌”。增强党的建设的“领导能力”。 同时，要结合街头实际，将“选择行动”与乔峰特色相结合，创新推广“政经分离”、“中心+社区”、“三三制”等先进经验和做法，不断将党的政治和组织优势转化为基层治理优势。 要为人民打好“风向标”，建设一支高标准的干部队伍 乔峰街道要确立明确的用人方向，切实抓好领导班子和干部队伍建设，大胆使用勇于改革创新、勇于承担责任的干部，更好地“解决问题”、“打破困境”，推进“三个融合”改革工作。 要促进各种准备资源的协调使用，优化干部人事制度 要充分运用激励、宽容、纠错、上下“三个机制”，引导广大干部更好地站在新的岗位上，展示新的行动 有必要升级和改革“服务器”，并通过更好的管理服务帮助社会治理 乔峰街道要更加注重统筹规划，把握时间进度，全方位、全方位、多因素地落实改革任务，加快形成基层治理新格局 强化“两个前台”，必须做好“一个中心”，充分整合辖区基础信息、街道特色业务系统，如丰富人民雷达平台、审批全程服务平台，努力推进信息化建设和基层治理。深度融合，不断提高治理的科学化、智能化和精细化水平， (杨景峰冯谖)