进一步完善板块指标监测体系 区绩效办召开联络员会议

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6月29日，区绩效办召开会议，动员和解释进一步完善行业绩效考核指标的监控规则 区绩效办领导及相关负责同志，27个相关部门的绩效管理联络员参加了会议 会议指出，各主要考核部门应对照基准找出差距，然后制定深度计划，进一步优化、量化和细化各项指标的监控规则 首先，要进一步优化评估规则。各牵头考核部门应在年初确定的考核内容基础上进行细化和优化，确保监控规则突出重点，反映当前工作实际 二是进一步量化评估标准 在考核方式上，每个指标的每个监测项目都要有明确的分数，部门500分的考核分数要分发给每个监测项目，便于年终进行差异化评分；在指标设置方面，各部门应围绕考核指标的内容，制定可操作性和可测量性的数字化考核标准 三是进一步细化评估要求 通过监测规则的制定和完善，确保形成“一个指标、一个规则、一个表格”，确保在部门绩效管理中形成“项目导向、项目指标化、指标负责”的闭环管理，确保各项指标的执行情况能够得到监测，绩效能够得到评价，评价结果能够得到反馈，反馈结果能够用于防止绩效评价。 会议强调，今年是我区在行业内实施绩效管理的第一年。各领导评估部门要充分认识制定监测规则的重要性，充分认识建立科学严谨的指标评估方法的重要性，构建指标监测体系。作为促进工作的起点，它促进区级机构的所有部门和部门在各种任务中共同努力 (刘娟)