苏高新集团：勇挑城市转型的“国企担当”

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9月15日出版的《新华日报》第22期报道，在转型升级的关键阶段，城市已经成为创新升级的核心引擎 发达国家城市发展的经验表明，创新能力的提高与城市的综合发展水平有直接的正相关关系 城市，尤其是中心城市，正日益成为聚集创新要素形成创新能力的主要引擎 目前，苏州作为中国工业总产值第二大城市，正处于从“制造业大城市”向“制造业强市”发展的关键时期 在不久前召开的苏州制造业大会上，省委常委、苏州市委书记周乃祥提出，要把苏州建设成为创新能力强、制造模式新、产业集群优秀、品牌影响力大、国际竞争力强的制造业强市。在“两聚一高”的新实践中迈出坚实的步伐 他特别强调，通过优化城市发展环境，让企业和人才感到放心、无忧、温暖 提高城市建设水平就是增强城市聚集创新资源的能力！苏州市副市长、高新区党工委书记徐美健表示:“我们必须大力加强创新生态建设，包括生态环境、人才政策、社会治理和城市功能 苏州高新区作为老的国家级开发区，不仅要成为工厂聚集的开发区，更要成为现代化的新城市，建设创新引领高水平发展的示范区！城市转型日新月异，创新和发展在等待着我 作为苏州高新区最大的“城市经营者”，苏集团的思路是，在时代的大潮中肩负重任，既是国有企业的责任，也是大时代参与者的历史发展机遇 “我们有责任改造和升级高新区！”9月12日，来自英国、泰国、巴基斯坦等国的16名媒体代表来到苏州高新区，对“苏绣之乡”项目表现出浓厚的兴趣 “苏绣镇”占地3.82平方公里，是我省首批特色镇创建单位。建成后，将进一步推动苏绣产业高端集聚，提升苏绣文化生活，打造生产、生活、生态一体化的苏州新名片。 “苏绣镇”背后的开发主体是苏集团和镇湖街道。项目初始投资34亿元，目前正在规划设计中 苏集团承接重大区域工程项目并不少见。石山广场项目是另一个生动的例子 著名的苏州游乐园快乐世界将于下月关闭，之后石山广场项目将迅速启动 此前，苏集团曾与高新区规划建设部门合作。最初的规划是形成一个“一山一湖两环八区”的景观公园和一个集博物馆、科技馆、大剧院等设施于一体的文化广场。打造高档“城市会议室” “在高新区“两高两新”的实践中，我们集团的责任是打造宜居宜商的新城市，为创新型企业家提供良好的城市生活环境！”苏集团董事长、党委副书记表示，苏集团正在与政府合作，建设高质量的公共设施、工业载体、重点工程和民生工程，真正做到城市经营，为地方发展打造强大的推进器 推进城市功能提升，服务地方产业发展是苏集团的根本使命 何陈余认为，发展深度服务区是地方国有企业的生存基础和价值所在 苏集团成立之初，定位于高新区的开发和运营平台。在过去的27年里，集团发展迅速，业务更加多元化，但植根于高新区的“书”从未丢失 今年，集团苏提出了“回归源头”的改革思路，以城市建设投资为核心业务，以金融平台为核心竞争力，以土地和产业为发展支撑 在不久前召开的苏州高新集团半年度工作会议上，苏绣镇、石山广场、市运动训练中心、清华环境研究所等。都被列入集团下一阶段的重点项目 医疗器械产业作为苏州高新区的重点特色产业，目前发展势头强劲，这无疑得益于苏州高新集团在载体建设方面的大力帮助 集团建设和运营的省级医疗器械科技产业园已成为高新区医疗器械产业的核心载体。200多家企业的产品覆盖了医学影像、医学光学、体外诊断和手术室设备等各种医疗器械领域，集聚效应越来越突出 上个月，东南大学苏州医疗器械研究所也在园区揭幕 近日，根据本地区医疗器械行业的快速发展，苏集团将再投资16亿元打造30万平方米的医疗器械“加速器”，打造更加完善的医疗器械产业链和生态圈，推动高新区医疗器械行业再向前迈进一大步。 在正在进行的新一轮深化改革中，苏集团以党建工作为指导，按照新的发展思路，全面梳理资源，进一步巩固主营业务，服务地方社会经济发展 "党组织带领大家渡过了转型的难关."”苏对集团投资本地开发建设毫不犹豫。这是我们作为国有企业必须实践的使命。这也是这个团体的每个共产党员必须做的。责任 苏州高新集团党委书记、副董事长包东辉告诉记者，在集团开展的“两学一做”实践中，集团400多名党员对自己的责任和企业使命有了更清晰的认识，干部们的创业热情更大。 目前，苏集团党委下设党委1个，总支部3个，直属支部15个，党员401人 “我们的目标是通过典型引导，把每个党支部建设成为坚强的战斗堡垒，成为转型升级的强大推进器 “挑起城市改造的‘国企大熊’！苏集团的基层党组织已经把自己打造成一个真正的“战斗堡垒” 小茅山矿党委是苏集团下属企业中唯一的党组织 9月初，在高新区泰山路599号，苏州小茅山铜铅锌矿党委书记、矿长刘建军看着工业园区的新楼，感慨万千 由于矿产资源的枯竭，小茅山矿已经停止采矿活动近50年了 他们负责开发经营的工业园区是整个矿山转型发展的主阵地，也是数百名员工的希望所在 两年前，当工业园区还很平的时候，小茅山煤矿的数百名员工对不确定的分流和安置前景感到焦虑 当时，公司决定利用其数十年矿山机电管理形成的技术人才，成立苏州苏通科佳机电工程有限公司，主要从事各种变电站值班、电梯维护、机电抢修等服务。老党员吴龙兴当时被任命为新公司的权力副总监。 “地下操作和民用电梯技术还是有区别的。从生产型工作到服务型工作，每个人都有心理落差。当时，许多人都有反抗 这时，党委班子起了中流砥柱的作用 如果你不能适应新的岗位，你如何解决数百名员工的就业和食品问题？小茅山矿党委发出号召:“党员要“一带三”，推进转型升级和新发展！通过将58名党员与174名普通员工配对，我们首先解决了改变员工思想观念的问题 除了做好值班工作外，技艺高超的吴龙星还毫无保留地向新员工讲解了操作流程和注意事项，团队的业务能力迅速提高 在值班检查中，及时发现变电站火灾隐患，安全处理，避免了业主单位的重大损失，被评为企业先进集体 在最困难的时候，是党组织带领大家一起努力克服转型的困难 如今，苏通科技已经在高新区内承担了200多项不同类型的电梯维护服务 台山路工业园项目在招商引资方面也取得了新的进展。不仅高新区的智能制造展示中心计划在这里建设，而且许多智能制造企业也已签约落户 “转型发展之路必须走完 在这个过程中，企业和员工的切身利益可能会受到影响，但从长远来看，我们曾经依靠的小茅山应该承担起更重要的发展使命，成为高新区金融城的重要组成部分，成为推动该地区“两高两新”实践的金融引擎，这也是值得我们骄傲的 ”谈到未来，刘建军很欣慰。 小茅山矿艰难的转型和良好的发展，成为苏集团党建促进企业转型发展的生动样本 除了小茅山矿的“党员带三”模式外，近年来，集团党委在区委组织部的关怀和指导下，先后打造了福田金属的“党建车轮理论”、新港地产的“党员示范车”、生态城公司党员。“螺丝钉”团队、“金狮大厦”的“三个建设”、“三个服务”模式等一批党建品牌，这些优秀党支部为党员群众起到了“粘合剂”的作用。 转型升级为整个集团注入了新的力量，新的发展高潮正在形成 目前，苏集团注册资本69亿元，总资产超过500亿元 今年上半年，集团实现总收入49.88亿元，同比增长125%；利税总额6.27亿元，同比增长36% “用我们的行动擦亮胸前的党徽”来挑起“国有企业承担城市改造的责任”！苏集团的共产党员站到了队伍的最前列 8月25日上午9点，在苏州新港市政绿化服务有限公司，维修队的司机董宏庆穿着环卫工作服，小心翼翼地擦拭着自己的工作车，直到车内一尘不染，橱窗前的红色“派对示范车”格外醒目 老董指出，佩戴在胸前的党员徽章告诉记者，党员要在提醒自己更好地完成工作的同时，表明自己的“身份”，接受群众的监督 “我们市政队承担了高新区14条直路的清扫保洁任务，年里程81万公里，工作量很大 但是，在党员的领导下，大家都做得很好，得到了社会各方的广泛认可 苏州新港物业服务有限公司党支部书记、总经理崔晓东介绍，新港市委班子8名党员驾驶的“党员示范车”，连续225天创下交通违章“零罚分”的优良记录，连续1400多小时标准化作业“零失误”的优良记录。 该团队连续四年在苏州市环卫行业劳动竞赛中荣获先进集体 像董宏庆一样，用自己的实际行动把党徽擦在胸前，已经成为苏集团400多名党员的共识 在学校旺季，在苏州高新区实验小学西校区的入口处，身穿蓝色工作服、佩戴红色臂章、在人群中维持秩序的志愿者格外引人注目 原来他们都是苏集团福田党支部的党员 “学校在我们单位附近。我了解到他们在这段时间特别需要志愿者。我们的党员非常活跃，利用上班前的时间做志愿者。公司也非常支持 苏州福田金属有限公司党支部书记、工会主席秦英说 党员的先锋带头作用为企业赢得了社会声誉，凝聚成企业的实际生产力 “十多年前我进入公司的时候，员工的平均年龄大约是25岁，而现在的平均年龄大约是35岁。员工流失率一直保持在6%以下，为制造企业创造了奇迹 秦英认为，这正好印证了福田党支部的“车轮党建理论”:企业和员工就像汽车的两个车轮，两个车轮同向同速转动，汽车才能平稳前行，而党支部就像一根车轴，充分维护和保证这两个车轮同向同速平稳前进。 这些年来，福田金属从一个过去默默无闻的小企业发展成为电解铜箔原料生产的领导者。十多年来，企业一线员工的工资一直在增长 (记者陈雨薇)