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近日,苏集团召开2019年工作动员大会,全面贯彻落实2019年高新区工作动员大会精神,号召集团在高新区“项目突破年”以项目建设为总体出发点,实现项目建设的新突破,主动出击。融入区域经济社会发展大局,坚持做强、做优、做大 一年来,集团紧紧围绕区党工委和管委会中心工作,解放思想,深化改革,明确主业,努力工作,全面完成各项目标任务 业务指标创历史新高,成功完成国有企业改革重组任务,成为高新区首家aaa级国有企业;综合实力不断增强,在江苏省首批特色镇、全国30强工业园区、全国100强物业企业、苏州房地产开发综合竞争力前20强年度考核中荣获“优秀镇”荣誉 会议指出,2019年对集团来说是充满挑战的一年。要以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的措施,把集团的高质量发展推向新的高度 一是把握推进高新区高质量发展的总体要求,承担起国有企业先锋队的使命 围绕全区“高质量发展第一线”的目标,以中央、省市重大决策部署为方向,抓好落实,把握集团实际,坚决落实 二是把握集团做大做强的总体思路,展示发展先锋的新举措 要坚强,夯实基础,把加强党的领导和改善集团治理统一起来 核心强,内部开展业务整合和资源整合,与其他区域性国有企业合作,走国有企业深化改革之路 60个新建和续建项目要做到管理优、管理优,就要加强进度、质量、成本、安全、文明、诚信的控制;苏绣镇、石山广场、石山上市企业总部园区、清华环境创新研究院、金融街、医疗器械园四期等项目力争早开工、早建设、早见效 结构优化,征地主体业务充分发挥,推进4个“兰亭部”精品项目;探索集中建设模式,提高城市建设主营业务收入水平;探索投资优质公司,提高主业利润水平 要做大做强,继续深入服务区域发展,深化行业合作,推进城市更新、农村振兴、特色产业载体开发和对口合作 总体上,充分利用aaa评级,创新融资模式 三是加强党员领导干部理想信念的总体转换,激发艰苦奋斗精神 成员企业应提高自身的政治地位,明确自身的发展方向,看到企业可持续发展的定位,巩固各自在行业中的地位 领导干部要有精神和气魄,坚持以身作则,坚持民主集中制,做好工作。围绕国有资产保值增值的目标,进一步完善现有管理体制,打造精细化管理企业文化,加强安全生产和信访工作。稳定、诚实和自律的底线思维 在动员大会上,苏对集团2018年度先进集体、先进工作者、先进信息报告单位和十大优秀管理项目进行了表彰 集团成员企业提交了党风廉政建设、安全生产和稳定信访责任书 (苏)

标题:坚持不懈做强、做优、做大 苏高新集团召开2019年工作动员大会

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