“3+1”布局让老国企走出创新路——苏高新股份用“高”“新”特色为区域高质

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《苏州日报》2018年8月27日头版刊登了“聚焦‘高’、‘新’主业，发挥产业导向、产业支撑和产业投资的核心功能”——今年5月，苏州高新区国有资产监督管理委员会发布了《关于调整苏州高新区国有企业主营业务管理的通知》，明确苏州新区高新技术产业有限公司要把“高新技术产业培育和投资运营商”的战略定位提升到一个新的高度。 在改革开放40周年之际，作为高新区唯一上市的国有企业，已上市22年的苏股份有限公司，正以创新助力该地区的优质发展，并已建立了创新地产、节能环保、战略性新兴产业三大主营业务。金融和产业投资的“3+1”产业格局 今年上半年，公司实现营业收入19.08亿元，同比增长21.84%；净利润4.92亿元，同比增长35.59% 以产业协同实现乘数效应“房地产+x”为城市拉起一个大产业[镜头]:“小城镇会议室”项目将于今年10月完成，第一批载体建设将于明年下半年交付，三、四期也已开始筹备。 目前，Xi交通大学仿生工程与生物力学苏州创新中心科研产业化项目等四个项目已正式入驻 苏州高新房地产集团副总经理、苏州高新生产城公司总经理徐海东对推进生命健康城项目仅一年充满信心 “传统房地产正在走一条单一的发展、销售和回报之路，但传统房地产的黄金和白银时代已经接近行业发展的终点 拥有20多年传统房地产经验的徐海东表示，在“房地产+x”创新型房地产中，有必要长期持有项目并开展运营服务，以实现长期稳定的收入 目前，该镇项目仍处于起步阶段，徐海东带领团队主动“走出去”，向北京、上海、深圳乃至海外的生命健康行业龙头企业推广 “仍有10多个项目在讨论中。随着越来越多的生命健康产业项目落户，更多的高品质项目将被吸引到这里聚集。 ”[深耕]房地产开发20多年来，苏股份在高新区城市建设中不断成长和发展。房地产市场占高新区房地产市场的60%，占苏州市市场份额的10% 然而，随着城市的发展，传统的房地产已经不能满足该地区高质量发展的需要。创新型房地产如何突出“高”和“新”特征，找到新的增长极？去年，苏试图将传统地产转型为工业地产；今年，“房地产+x”是房地产行业的重新开始。房地产带动工业、旅游、商业和贸易的全面发展，实现城市发展、企业成长和人民利益的双赢 生命健康城项目是“房地产+产业”的积极探索，是房地产与生命健康产业的协调发展 该镇毗邻白马尖4a级景区，总投资120亿元，占地面积3.96平方公里，核心面积1.15平方公里，总建筑面积约100万平方米 围绕打造R&D顶级基因技术及应用示范基地的核心定位，重点打造“一园两屋三中心”，即生命健康产业园；研究机构和研究生院；细胞中心、数据中心和智能制造中心，构建生命健康产业集群 此外，该项目还将建设配套公寓，为城市发展所需的高端人才和商业机构服务，并引入“房地产+商业”，最终打造一个工业全面发展的工业新城 同时，房地产业的发展也支撑着行业做大做强，特别是高投入、劳动密集型的旅游业。“房地产+旅游”的经营模式再次为苏州推出了城市旅游品牌 从狮子山脚下到大洋山脚下，在城市“绿肺”中创造的新森林水世界不仅减少了“玩水”的游客数量，而且收入也翻了一番，从原来的3000多万元增加到6000多万元。 今年2月，苏州游乐园森林世界项目的第一个建筑单体开始封顶；预计将于明年竣工并开放 “长三角”熟悉的老品牌“苏州游乐园”将成为生态旅游的又一新地标 “旅游业推动了商业和酒店业的发展，房地产业也推动了旅游业的做大做强 苏州高新旅游产业集团董事长顾俊发表示 此外，扎根苏州的“房地产+旅游”模式也实现了“走出去” 8月20日，旅游集团与贵州省铜仁市万山区签订合同，建设具有地方特色的泰迪熊农场 建在徐州的加勒比水世界已经成为当地人玩乐的乐土，正在建设中的“乐土”项目将于明年竣工，徐州将建成集旅游、住宿、餐饮、商务为一体的旅游度假圈 “事实上，‘房地产+x’并不是单独存在的，而是呈现出一条无国界的产业协调发展路线，可以实现乘数发展的叠加效应 苏有限公司副总经理、苏州房地产集团董事长表示 污水处理全在地下，让污水处理厂变成城市公园，用高科技培育整个产业链环保团队[镜头]:“通过现场考察，我更明白了保护水资源的重要性，节水应该从每个人做起。 为庆祝公司上市22周年，近日，66名儿童参加了“走进苏州高科技”活动，与城市生活密切相关的污水处理厂引起了孩子们的浓厚兴趣 四年级学生韩的父亲是苏的一员。他自豪地说:“我父亲每天都在为一个更好的城市而努力，我为他感到骄傲。 ”“1996年建成并投入使用的苏州新区污水处理厂，是当时高新区唯一的污水处理厂，但日污水处理量只有2万吨 在污水处理厂工作了20多年的陈怡华是一个地道的“污水老人”:“经过两次改扩建，污水处理厂日处理能力达到8万吨，出水标准也从原来的二级标准提高到一级标准，污水cod从120毫克/升下降到50毫克/升，难度很大。 现在，污水处理厂又一次迎来了升级，一个全地下污水处理厂将建成，一个绿色城市公园将建在地面上 “公园还将开辟一条环保文化走廊，展示污水处理流程，这让我觉得加入环保行业特别有价值 ”陈毅华说道 [深度]整个地下污水处理厂是环保行业的“创新产品” 今年6月，随着基坑开挖，总投资7.5亿元的苏州市首个城市地下污水处理厂项目全面启动，位于云和路的高科技污水处理厂进行了搬迁和地下集约化规划。预计将于2020年底完成 未来将推广智能水，对水处理全过程进行智能监控 这是生态保护的要求，也是国有上市企业的社会责任 苏州高新污水处理有限公司已建成5个污水处理厂和32个污水泵站，运营和管理中心城市80公里的主干管网，日污水处理规模为28万吨 作为高新区水务行业的龙头企业，它不仅肩负着区域污水处理的建设、运行、维护和运行的责任，而且实现了经济效益、环境保护和产业升级的协调发展 “培育全产业链环保集团，建设高科技含量的环保产业，是我国环保产业非常明确的战略定位和产业布局 未来3-5年，作为公司三大业务之一的环保产业将力争实现收入10亿元、净利润1亿元的目标 苏有限公司副总经理、污水公司董事长娄明宇表示，除了传统水务外，环保产业的“高”和“新”产业布局将有更强大的“动手”能力 去年，苏与北京企业水务集团实现战略合作，成立了苏州北港中科城环保产业有限公司；今年，双方进一步优化了战略合作。平台公司由苏有限公司正式控股，将大力发展水务、水环境管理、固体废物、危险废物等一批环保业务，不断拓展环保产业范围，打造新的综合环保龙头企业。 今年1月，苏州高新环保产业发展有限公司成立，搭建环保投资平台 从环保分行业来看，企业正在寻找能够在本地区合作，进行支持、投资或并购的小型大型企业或科技型企业，使更多的高科技环保企业能够落户高新区 沪东污水处理厂115亩土地的静脉产业园将依托现有企业建立环保技术应用平台，吸引更多多元化环保企业进入，打造静脉产业“核心示范区” 目前，围绕高新区环境治理领域的多项业务，与苏州高新区环保局签署了战略合作框架协议；今后，还将加强与政府环保部门的深度合作，构建高新区工业支持和循环利用的综合环保处理处置服务平台 打造全省第一个能源服务平台，帮助老国有企业降低消耗，开辟新产业储备新能源[Lens]:“我们仅用半年时间就完成了sd智能能源云平台框架建设和三大模块开发。 苏能源服务有限公司数据支持部工程师在谈到参与建设、运营、维护和数据分析全过程的sd智能能源云平台时，流露出一丝自豪 2017年3月，苏能源开始构建sd智能能源云平台。该平台分为三个模块:园区云抄表管理系统、售电管理系统和智能配电监控管理系统 “该平台不仅可以帮助企业实时监控电力基础数据，包括电流、电压、负荷、用电量等。，还可以系统地分析基本数据，并在用户面前直观地显示出来，以便节能效果一目了然 张甜告诉记者，目前，该平台已经为苏州高新区的明硕电子、爱普生、罗技科技等10多家受监管工业企业提供了智能用电服务。“该平台不仅可以为企业提供合理的避峰运行建议，还可以帮助企业进行多项节能改造，如空压缩机变频改造和工业低温余热发电技术，帮助企业降低能源成本。” ”[深度]突破现有产业领域，发展以先进制造业为代表的战略性新兴产业，是苏股东释放的又一个“高”和“新”信号 在今年5月国有资产改革和重组的推动下，苏州苏能源服务有限公司和苏州创智融新能源科技有限公司计划合并为苏有限公司，目标是新能源产业 其中，sd智能能源云平台软件系统作为全省第一个能源服务平台，获得了国家版权局颁发的计算机软件版权注册证书。目前，它正积极在高新区建立一个基于该平台的能源数据中心，通过收集和存储等大数据。技术支持在多能源协作、能源交易、能效服务、节能服务和电力需求侧管理等领域开发大数据应用 东陵振动帮助该地区发展先进制造业，已成为企业转型升级的突破口 东菱振动始终坚持技术上的自主研发，拥有独立的博士后工作站，开发了1000多台专用测试设备，23种产品打破了封锁禁运，17种产品处于国际领先地位，58种产品处于国内领先地位，甚至在中美贸易战中也是如此。没有技术障碍；凭借国有企业强大的管理和资本整合优势，双方实现了优势互补 东陵振动主要生产测试仪器和设备，未来将增加其测试服务能力，并在全国重点城市进行推广 与此同时，苏有限公司正在努力建设“国防与民用技术集成工业园”。该项目占地35亩，将成为服务军民领域的产业平台，是苏州发展国防与民用技术产业融合的重要支撑，也是华东地区国防与民用技术融合的重要技术和模式研究基地。和服务平台 目前，该项目已全面开通，预计今年年底竣工，测试设备明年即可投入使用 “高新区聚集了100多个大型庭院，有非常好的生产、教育和研究项目。我们将立足于高新区大型健康产业的创新资源，通过产业投资和参与M&A基金的设立，寻求与现有商业领域的整合和互动。 在未来三至五年内，将会形成一个极具特色的先进制造业 苏有限公司总经理助理何明说 为了推动实践“高”和“新”的产业转型思路，苏股东还积极探索非银行金融和产业投资领域，成立了全资子公司苏州投资管理有限公司，正在逐步培育成为战略转型升级的股份制公司。资本运营平台，逐步建立环保、先进制造、大健康领域的产业M&A基金，形成多层次、立体化的运营体系，为三大核心主业公司的创新发展提供强有力的支撑 苏股份有限公司董事长兼总经理王星表示:“苏股份有限公司将站在更高的起点上，不断积累转型发展的‘新’动能，全面推进‘两高两新’实践，努力打造具有‘高’和‘新’发展特色的国有上市公司，为整个区域的优质发展注入源源不断的活力基因 ”(《苏报》记者周建月·薛源)