创建灵活用工劳动力管理模式 盖雅工场网络直播收购蓝灯人力发布会

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虽然疫情尚未过去，但许多企业重返工作岗位和创新的步伐并没有停止 3月2日，一场别开生面的收购大会在高新区企业苏州盖亚信息科技有限公司召开。盖亚车间首席执行官张新波、上海蓝灯人力资源有限公司总经理刘萍安化身为“网红主播”，通过直播视频宣布盖亚车间已实现蓝灯人力增资持股 据悉，此次收购将进一步深化盖亚工作室在劳动管理领域的行业覆盖面，开拓高端酒店行业的人力资本管理业务，也拓展了疫情期间基于弹性劳动管理计划的新实践。 蓝光人力是上海蓝光数据技术有限公司的子公司，总部位于上海，在北京、广州、成都和沈阳设有分公司 蓝光人力长期扎根于高端酒店行业，由万豪、洲际、温德姆、万达和保利管理的五星级酒店客户超过400家，市场份额超过50%，牢牢占据高端酒店行业的主导地位 据了解，收购后，蓝光人力的品牌、产品和团队将继续完全保留 一方面，此次收购弥补了盖亚工作室在高端酒店业市场的不足，另一方面，也是盖亚工作室引领整个市场创造新的灵活就业模式的一次实践探索 盖亚工作室将加强资源投入和创新，在高端酒店使用盖亚劳动管理云，深化酒店行业的劳动管理和灵活共享就业解决方案，为客户提供更好的服务 事实上，由于COVID-19爆发肺炎，零售业和餐饮业等服务业存在一定程度的劳动力短缺。许多企业采用了“共享员工”的方法，这进一步催生了“灵活就业”的劳动管理模式 在非流行期，制造业和服务业都或多或少地存在劳动力和就业问题，如淡季人员波动以及招聘和留住人员困难 一个企业应该保持什么样的弹性就业率，如何实现员工的敏捷管理？许多管理者开始积极寻求就业上的突破，也使得共享员工和灵活就业出人意料地流行起来 “如何帮助这些企业实现科学的劳动管理，我们责无旁贷，一直在探索 张新波认为，灵活就业的关键在于如何打破原本由岗位封闭的专业技能，将任务分解为细化的技能需求，按需分配人才，按订单结算工资 劳动合同也应该从基于固定工作时间的完整关系发展到基于任务分解、任务发布、订单接收和交付的灵活的劳动关系 张新波表示，酒店行业的大多数员工都是灵活就业人员，酒店是提升灵活就业服务的自然场景。盖亚工作室将帮助企业建立一个从劳动力预测和调度、劳动力供应和匹配、实时出勤和调度以及灵活的就业补偿结算的整个劳动力供应链的闭环。帮助酒店业从容应对各种劳工和就业问题 未来，这种灵活的就业模式将进一步扩展到其他行业 除了收购蓝光人力，近年来，盖亚工作室也取得了巨大的进展 从2017年开始，第一，老考勤软件制造商秦怡赚到了收入，实现了从人工计划调度、考勤、工时表现到基于智能算法的大数据分析，以及民营企业、外资企业和国有企业的全过程覆盖。政府和机构的全面覆盖 后来，它继续获得资本市场的青睐。由老虎环球基金牵头，老股东华平投资和经纬中国继续投资，完成了第三轮3亿元融资，不断提升战略和运营能力，加大技术研发力度。投资，促进中国劳动管理实践经验的全球输出， 目前，盖亚工作室的业务范围已经覆盖了1500多家跨国公司和450多万中国领先企业的员工。盖亚的劳动管理云服务每天都在全球24个国家和地区持续使用 (卫诗)