盖雅工场：科技让劳动力管理降本增效

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近日，主题为“敏捷时代，加速奔跑”的2019石山人力资源论坛在高新区召开。论坛围绕如何降低人力资源成本、提高人力资源效率展开，在“以人为本”的核心下探讨人力资源技术创新和管理创新。运营创新，思维创新， 作为此次论坛的组织者，苏州盖亚信息技术有限公司(盖亚工作室)是一家优秀的劳动管理软件云服务提供商，为1000多家大中型劳动密集型企业的近400万名员工提供服务 不久前，盖亚工作室荣获“2019中国十大影响力人力资源品牌奖” “随着人口红利的消失，以劳动力成本为核心竞争力的原有优势不复存在。因此，我们需要关注劳动管理，探索如何通过科技力量推动企业提高劳动管理的质量和效率。这也是盖亚工作室自十年前成立以来唯一一直在做的事情。 盖亚工作室的联合创始人兼首席执行官张新波回忆道 自2009年成立以来，盖亚工作室一直专注于劳动管理领域，十年来，精耕细作一直是“敲碎天空的一根针” 目前，盖亚工作室已经为BOE、大众、华润创业、阿泰光伏等全球24个国家和地区的1000多家大中型劳动密集型企业的近400万名员工提供了劳动管理软件云服务。；雅诗兰黛、周大福、gap、波司登、苏宁等。在连锁珠宝零售领域；碧桂园、苏尔迪思、宜信和海昌中国在现代服务业领域 走进苏州创业园盖亚车间苏州总部，“劳动管理，盖亚能行”的口号格外醒目，源于盖亚车间以技术创新提高劳动力效率的信心和信心 "如何帮助企业实现从人工成本到劳动效率的转变？"在张新波看来，盖亚工作室在这方面主要做了三件事 首先是企业需要多少人 原始企业通过人工、半自动或经验来判断，而盖亚工作室使用算法来帮助企业科学合理地计算在相应的业务量和订单条件下他们真正需要多少工作量和什么样的人 “例如，我们的Gaia算法云可以通过机器学习和操作算法，结合历史销售数据、员工可用性和劳动标准，自动计算并生成多套优化的调度计划 目前，盖亚智能调度预测的准确率已经达到80%以上 ”“当人们来的时候，如何计算出勤率是盖娅要做的第二件事。 张新波告诉记者，在大量的劳动密集型企业中，不同身份的人打卡的意义是不一样的，每个人的考勤标准也是不同的 按照传统方式，他们中的大多数人在上个月结算工资时结算出勤，他们经常会遇到出勤不一致的情况。 盖亚对此做了很大的改变，利用软件系统的分布式计算能力实时反映员工的迟到和加班时间，并对大量的工作进行碎片化，从而避免了每次工资结算时考勤计算的困扰 目前，盖亚实时考勤云可以支持蓝牙、二维码、指纹、人脸识别等打孔方法。同时，打孔数据可以实时上传、发送和传输 “我们的分布式计算引擎可以支持25万人规模的单个企业同时打孔，工作时间的计算是实时和准确的，并给出了10秒钟内10，000人规模的打孔结果 ”“第三件事是怎么做 在张新波看来，如何判断一线员工的工作表现非常重要。为此，盖亚建立了多种管理模式，并创建了透明的车间，以提高企业的劳动效率 “以制造业为例，通常我们的软件系统会从三个维度进行判断 首先是劳动力利用率。例如，这个月有200个工作小时。过程任务和设备维护等不同环节花费的时间是多少？该系统将使用定量指标对其进行评估 第二是特定过程任务中的劳动效率，最后是产品产量 当这三个指标达到平衡时，我们就会知道谁做得好 这是为了通过透明的数据优化劳动力，真正将员工、公司和项目结合起来 2019年初，盖亚研讨会完成了由老虎全球基金牵头的第三轮3亿元融资 凭借资本的赋权，盖亚工作室正在加快市场蓝图的布局，全力打造“盖亚力士”生态链平台，为企业提供包括灵活就业在内的全程劳务服务，以“技术+服务”提升劳动力效率 与此同时，盖亚学院成立，人力资源交流平台建成，与米豆达成战略合作，一个全面的招聘服务平台，以继续沉淀劳动管理和灵活就业 “2019年是盖亚工作室成立十周年 在过去的十年里，盖亚工作室经历了草根创业，快速成长，然后快速成长，并经历了产品，市场和管理能力的不断增长 面对未来，盖亚将不负众望，坚持最初的心，以更加饱满的精神为中国未来十年的劳动管理而努力 ”张新波满怀信心地期待着 (张彪)