华通六区三个实招破解基层治理“怎么治”难题

本篇文章1013字，读完约3分钟

最近，同安镇花山花园一期工程增加了一批“铁哥们”，受到了居民和朋友的热烈欢迎 这些“铁家伙”是社区里新安装的不锈钢晾衣架，以满足居民的需求 在这16个晒衣架的背后，隐藏着华通六区积极探索社区基层治理的“三个实际措施” 系统规划“一网”精细社区治理模式华通6区治理华通6区、华山花园及多个商品房社区，共10000余套，人口3万余人 为了进一步加强社区的动态管理，社区建立了“社区秘书-社区工作者-居民组长-走廊组长”的四层线性结构，社区工作者分成五个社区担任每个社区的负责人，全面负责社区管理业务 社区还将党支部党员纳入社区治理的“四级结构”，将党员的“红细胞”纳入社区治理的“蓝格子”，充分发挥党员的先锋模范作用 华通六区党员张伟欣是华通六区网格化管理成员 他介绍说:“我主要负责华山花园。我每周至少访问电网10个小时，重点关注电网中老年人、残疾人和困难党员的特殊情况，与社区居民建立正常联系，并及时向社区反馈。 讨论解决"人民事务"--搭建居民议事平台。华通六区既有以拆迁户为主的移民社区，也有以新苏州人为主的商品房社区。由于观念陈旧和地区差异，社区居民参与政治的热情和能力不高。 为此，在社区党支部的指导下，创新性地成立了花卉“伴侣”妇女理事会，不仅引导当地的外迁农民妇女参与国家事务的管理，还整合了新苏州妇女参与社区治理。新旧交替，大地与海洋相结合，强化了“社区是我的家，建设靠大家”的意识 近年来，通过上门访问和接待访问，理事会讨论了沐源堂的标准建设、改善社区环境、妇女和儿童之家的运作、新苏州人的融入以及实施垃圾分类等问题。共收集了17个问题，其中17个已经解决 管好、用好“钱袋”——落实好专项资金不能落在纸上。理事会一旦形成提案，提交两个委员会讨论后，将及时申请为人民服务专项资金，以宣传审议结果 这个社区每年设立20万元的专项基金为人民服务。仅在2019年，华通六区就用这笔资金解决了12个为民服务项目，并以实际行动和措施回应了群众的最大关注。最直接和最强烈的基本和最终需求真正服务于普通人的心灵 “终于有地方挂被子了。我不能说财产挂在哪里。现在终于好了。 ”华山花园的杨阿姨说 据了解，为了社区的安全和美观，物业禁止在墙外安装伸缩衣架和吊架 该物业项目经理表示:“我们社区的大多数居民都能理解我们禁止居民自制衣架的做法，但晾衣服的问题也确实摆在我们和业主面前 多亏了社区，这个大问题已经解决了 “(舒静)